召回编号S2025M0046I:自2025年4月16日起,召回生产日期在2021年4月1日至2023年10月31日期间的部分国产EQA和EQB轿车,合计12308辆。
本次召回范围内的部分车辆,因为高压电池生产工艺动摇导致电池可靠性下降,且现有的电池办理系统软件的操控战略或许形成这些电池单体接受过大载荷,添加其内部短路的危险,或许导致车辆起火事端,存在安全隐患。
本次召回活动是在国家商场监督办理总局发动缺点查询情况下展开的。受查询影响,北京奔驰轿车有限公司将经过授权经销商晋级受影响车辆的电池办理系统软件,以消除安全隐患。
为了保证用车安全,在正式召回办法施行之前,主张用户将车辆的充电上限设定为不超越80%。
2022年4月29日,初心本钱正式发布《2022我国企业服务新趋势》陈述。高速成长的我国企业服务商场,有望在Web3 & 元国际、云原生、Prosumer、网络安全、工业软件、软件全球化和Post-SaaS等范畴不断呈现立异,继续蓬勃开展。
值得注意的是,就在百度官宣文心一言前几个小时,谷歌也正式宣告了其谈天机器人Bard。上星期,谷歌、Meta、苹果等一众硅谷科技巨子在其财报电话会上,不谋而合地重复提及“人工智能”“生成式AI”或“机器学习”等词。
这场由ChatGPT引发的飓风,让全球最顶尖的科技力气再次聚集于人工智能。这是一场算力、数据、技能的比拼,也注定是一场中美巨子之间的竞赛。
百度做ChatGPT,不是“追风口”
依据《财富》杂志发表,OpenAI从2022年头开端开发谈天机器人,过程中一度改动战略,终究在2022年11月30日正式发布ChatGPT。而且,国内外多位科技专家现已指出,ChatGPT是根据ChatGPT-3大模型优化而来,并不存在底层模型的打破。
因而,在方向清晰的情况下,对本就具有大模型技能的企业来说,快速打造相似产品并不是难事。
近年来,大模型、AIGC在人工智能范畴早已是公认方向,在ChatGPT诞生之前,谷歌、百度等企业也发表过相似的技能开展,仅仅一向未引起过全球规模广泛重视。
比方,2022年头谷歌就曾发布对话AI模型LaMDA,后来还引发了谷歌工程师以为AI发生“品格”而被停职的故事。现在谷歌宣告的谈天机器人Bard,也就是在LaMDA根底上研制。
百度是国内罕见具有大模型技能的企业,其从2019年开端进行大模型探究,打造文心大模型宗族,包括PLATO、ERNIE 3.0等多个NLP大模型,其间PLATO也主打对话交互。从技能上看,文心过往在NLP模型上的实践,将成为百度打造“文心一言”的根底。
纵览百度曩昔一年的揭露讲话,在AIGC还未成为风口时,就现已高频提及这一关键词。上一年9月,百度CEO李彦宏还曾断语,人工智能开展在“技能层面和商业使用层面,都有方向性改动”。这都暗示了百度在生成式AI范畴早有动作。
因而,比起说“追风口”,倒不如说预备已久的百度总算等来了归于它的时机。
盘中拉升17%,百度迎来价值回归
在商场传出百度或将研制类ChatGPT产品后,百度股价就一路走高,今天百度官宣“文心一言”后,港股股价更是盘中拉高17%。
组织投资者也对此给出了活跃点评,美国投行麦格理称百度“可见的上行惊喜将会是公司有时机在我国推出相似ChatGPT的人工智能(AI)谈天机器人,该公司将百度今下一年经调整每股盈测上调13%/4%,并估计本年经调整运营利润率将进步2.4个百分点至18.3%。资管巨子贝莱德则添加持仓,将其在百度的持股份额增至6.6%,成为该公司最大股东之一,
资本商场对百度文心一言的等待可见一斑。
从商业价值上看,OpenAI现已开始证明了ChatGPT的商业化可行性。Open AI猜测,2023年将完成收入2亿美元,2024年将超越10亿美元。Sam Altman 最近对投资者表明,OpenAI很快就能发生高达10亿美元的年收入,部分是经过向顾客和企业收取产品费用完成的。
参阅ChatGPT的落地途径,文心一言也有望在查找、智能云等范畴为百度发明价值。尤其是在查找场景中,有媒体指出,不同于微软与谷歌两强相争的局势,百度一起具有了文心一言技能和查找商场优势,它将成为我国的“OpenAI+Google”。
长时间而言,比尔·盖茨点评ChatGPT称,这种人工智能技能呈现的严重历史意义,不亚于互联网和个人电脑的诞生。那么,百度、微软、谷歌,谁将首先抢下这张驶向AI原生年代的船票?
一片面包16.9元,贵不贵?
最近,盒马鲜生推出的一款欧坦得酵醒系列切片欧包,由于定价的问题,引发重视:网友吵翻了天,相关论题还一度冲上了热榜。
有网友觉得是“面包刺客”:口味不如一般面包,这价格不值得。
有网友以为,假如面包的原材料洁净,定价在那里,想买就买,不想买也没必要说人家刺客。
还有网友问过盒马客服,得到的答复是:产品都是合理定价,这个价格可能与原材料有关。
“吴大叔”足蹬高跟鞋
“特殊”视频火爆的背面
在吴楠的视频里,他梳着大背头,戴着黑框眼镜,下颌留一小撮胡子,脚蹬一双赤色高跟鞋,顶风狂奔。奔驰的姿态卖力又有些好笑,因而收成了许多网友的重视。
“我是偶尔间走上穿女鞋拍视频之路的。刚开端这样做,便是为了博重视和流量,更好地卖鞋。”吴楠毫不讳言。
出生于四川自贡的吴楠本年41岁,大学的专业是计算机,结业后他开端创业,现在卖女鞋年营业额好几千万。
170cm、128斤,39码脚,练过体育的吴楠腿部肌肉紧实,这才让他穿上高跟鞋后小腿看起来也毫不违和。他说,人物反串拍视频,是为了更好地了解高跟鞋,然后做出对女人脚部更友爱的高跟鞋。
在直播间,乃至有人惊呼:“这男人穿得比女人还美观,我都对鞋子有点心动了。”
订单的许多涌入,让他的生意走上正轨。吴楠告知记者,成功其实不是一蹴即至的,为了赢得客户口碑,他花了15年,创业之路可谓好事多磨。
大学结业后,吴楠开端从事出售作业,从2008年开端创业,做电商卖女鞋。
“那时也享遭到了电商的榜首波盈利,6个月后每月的流水做到了两三千万,尽管赢利比较薄,但仍是挣钱的。不过后来当订单许多暴增时,由于缺少办理和财政规划才干,许多问题都涌了出来,2012年时,榜首次创业以亏钱草草了事。”吴楠回想道。
不服输的吴楠仍然看好女鞋商场,2013年他来到女鞋较会集的浙江,开端了二次创业。正赶上电商的高速发展期,很快他又做得风生水起,出售额一年就有几千万。
“那时分团队现已达到了100多人,最高峰的时分,在渠道上top10的店肆里,咱们就占了五六家。”吴楠告知记者,这时心态发生了改变,“就想往大了做。”
惋惜的是,在快速扩张的过程中,呈现了许多无法掌控的问题。到了2018年,吴楠从开端赚几百万元到亏本800多万,他的二次创业也黯然收场。
两次创业真实让吴楠备受冲击,在尔后的两年,他什么都没干,感到很苍茫,“彻底找不到方向,不知道自己究竟该做什么。”
直到一次偶尔的时机刷短视频,让他遭到启示,2020年,又开端了三次创业。
为了打破心思防地
他穿戴高跟鞋去了成都太谷里
“一次集会时,有朋友提起,在短视频渠道,有一个男的穿高跟鞋如同点击量很高。”朋友不经意的言语,引起了吴楠的留意,“我的脚是39码,正好穿得下高跟鞋,是否能够穿上高跟鞋博流量营销呢?”
说干就干,但榜首次总不那么简单迈出。
“其实我也没有穿高跟鞋的嗜好,朴实是为了拍视频卖鞋。”说起榜首次穿高跟鞋的体会,吴楠介绍,“疼,走路尽管不至于跌倒,但走不稳。”他每天在作业室穿高跟鞋,花了两周的时刻才做到能够熟练地走路。
每天走进作业室时,吴楠就换上高跟鞋,对着镜子边走边调查,有时还找来女模特穿高跟鞋的视频投放在大屏幕上,跟着她们练。
长时间操练,吴楠总结出了经历,“受力点要从脚跟开端,脚踝要用力,腰要扭起来……”吴楠说,从走起来,到跑起来,他又花了三个月。
一个大男人穿戴女式高跟鞋走到人前,确实是个应战。吴楠说,他也是做了屡次测验,才打破了自己的心思防地。
“从公司走到楼下步行街,都测验了许屡次才敢的,尽管人不多,但老感觉有人在看你,自己也是低着头。”吴楠说,后来为了逼自己打破极限,他还穿戴高跟鞋去了成都市中心富贵的商业区太谷里,“走了三四次,每次大约半个多小时。”就这样,渐渐的,他习气了穿高跟鞋。
在吴楠的作业室里,至今仍存放着一款后跟高达11厘米的赤色高跟鞋。这是他穿过的鞋跟最高的高跟鞋,“很辛苦,没有舒适度可言,只能说是美丽,能够让线条变得更美观,变得更高雅。”
2024年,便当店业态面对许多新应战,红旗连锁活跃拥抱新形势、新变化,以精准满意顾客的即时需求为作业重心,推进公司零售主业精耕细作与立异开展。年报显现,红旗连锁2024年主运营务完成收入93.71亿元,较上年度增加0.23%,主运营务继2020年17.48%的提速增加后继续稳步提高。
红旗连锁表明,公司继续深化线上线下交融开展,进一步激起消费新生机。2024年,公司继续加码与社交电商渠道的协作,依托渠道本身巨大的流量优势为公司供给更高的曝光率和转化率,抖音直播在报告期常态化、高频次运营,力推爆品和全品类购物卡,完成了超 10 亿元的销售额。一起,经过线下核销的方法引流至线下门店,沉积私域流量激起复购率,促进顾客的常态化购买习气。
年报还显现,受银行业利率下行,息差收窄影响,红旗连锁对新网银行的出资在报告期累计承认收益 1.22 亿元,较上年度削减近0.3 亿元,对公司全体经运营绩造成了必定的影响。
作为我国A股商场首家便当连锁超市上市企业,红旗连锁与上千家供货商建立了杰出的互利双赢的商业协作关系,是四川省及成都市“重要生活必需品应急保供要点联络企业”。4月18日,红旗连锁充分发挥资源优势,联合120家外贸转内销等优质供货商在成都举世中心举行“国货甄选 民生特惠”川品内销线下特展会,以实际行动为外贸企业转内销供给支撑。
金融出资报记者注意到,跟着人工智能技能正逐渐浸透到供应链的各个环节,红旗连锁将活跃探索AI技能在便当店供应链、库存办理、物流配送、门店办理等各个领域的立异使用,继续提高各运营环节的运营功率;无人售货体系作为传统零售的弥补,有望在消费场景方面做增量。
2025年,红旗连锁将继续在大成都规模及周边区县加密门店布局,一起择机往川南城市群拓宽,凭仗过硬的商品质量和优质服务高效浸透川内中心要害区域,优化购物环境,进一步提高公司的商场竞争力。